マス目文化に苦言を呈す

新年がやってきた。

昨年の経費でペンタブレット買うの忘れてた。
ヨドバシでレシート昨日の日付にしてくれって言っても無理だろうなあ。


仕事をしつつ周囲を見ていると、なんでもマス目に押し込めて物事を考える人が多い。彼らはエクセルが大好きで仕方ない。資料がエクセルフォーマットになっていないと安心できない。何もかもマス目にきっちり収まっていないと気が済まない。会議の資料や納品物としてフリーフォーマットのドキュメントを採用したがらない。思考の途中経過といった、マス目に収められないことはデータとして残さない。結論を表にしてまとめることにしか興味がない。空間的広がり、物語性がない。Wordを立ち上げたらまずは罫線を引く。枠の外にはみでることが怖くて仕方ない。だから仕事のツールとしてマインドマップやアウトラインプロセッサが普及しない。

私は、本来（子供がそうであるように）人間の発想って鉛筆もって真っ白い紙に余白を自在に使って描くのがまず始まりであって、そこで構築されたイマジネーションが基礎となって次の思考や行動に反映され、論理や秩序はその後についてくるものだと思っているので、思考の経過（なぜそのような結論に至ったか）を空間的に表現することで他者と共有する必要性を軽視する（もしくは必要性に気づいていない）文化には苦言を呈したいと思っている。まだ海外で仕事をしたことが無いので推測だが、これは特に日本でそういう傾向があるのだと思う。

日本でオフショア開発の成功事例が乏しいのは、発注先の想像力を喚起するスキルが低すぎることによるものではないかとも考えている。

で、タブレットの話。

私はホワイトボードをよく使うのだけれど、それだと事務所内にいる相手にしか伝わらないし、字が汚くて判別不能になったりするのでアナログとデジタルのちょうど良い中間としてペンタブレットと軽いドローイングソフトを使った思考が出来ると良いなと常々思っている次第。

でも買い忘れたから、今年もコピー用紙＋マジック＋スキャナだ！